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11月下旬，一輛裝載500kV電纜的卡車順利到達(dá)上海靜安變電站，這是重慶泰山電纜首個(gè)500kV超高壓電纜項(xiàng)目，凱波特材是此次500kV電纜護(hù)套材料和半導(dǎo)電材料的唯一指定供應(yīng)商。作為我國僅有的兩座500kV全地下變電站之一，靜安變電站是國內(nèi)首座將500kV電源引入大都市中心區(qū)域的地下超高壓變電站，同時(shí)還是目前世界上體積最大、深度最深、變電容量最高、電壓等級(jí)最高的全地下變電站，被譽(yù)為上海的“電力心臟”。升級(jí)施工后，靜安站整體變電容量將達(dá)到4500兆伏安，較目前提升50%，相當(dāng)于為近19萬戶居民生活供電。凱波特材是國內(nèi)最早研發(fā)500kV電纜用PVC護(hù)套材料的廠家之一，500kV電纜用PVC護(hù)套料要求材料具有極佳的擠出性能、優(yōu)異的絕緣性能、耐低溫性能和一定的機(jī)械性能，另外由于電纜規(guī)格較大，這對(duì)材料的阻燃性能提出更高要求。凱波特材PVC團(tuán)隊(duì)不懼挑戰(zhàn)，反復(fù)試驗(yàn)推敲，順利研發(fā)出500kV電纜用PVC護(hù)套料。該款材料已大批量供貨給國內(nèi)知名超高壓電纜生產(chǎn)廠家，成功應(yīng)用在“上海靜安500kV變電站擴(kuò)建項(xiàng)目”、“南方電網(wǎng)廣州番禺楚庭500kV輸變電項(xiàng)目”等。...

經(jīng)國家、上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局審核，電纜所下屬國纜檢測入選上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心發(fā)布的2022年首批快速預(yù)審備案主體名錄單。專利快速預(yù)審，是在專利申請(qǐng)正式向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交之前，由保護(hù)中心預(yù)先對(duì)申請(qǐng)文件進(jìn)行的前置審查，使符合條件的專利申請(qǐng)進(jìn)入快速審查通道，縮短專利申請(qǐng)授權(quán)周期。入選名錄后，發(fā)明專利的授權(quán)周期可由原來的2-3年縮短至3-6個(gè)月左右，實(shí)用新型專利授權(quán)周期可由原來的6-9個(gè)月縮短至1個(gè)月左右，外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)周期可由原來的3-6個(gè)月縮短至15天左右，這將使國纜檢測取得專利授權(quán)大大提速。喜報(bào)頻傳，國纜檢測近期又入選2022年寶山區(qū)卓越績效孵化單位，為申報(bào)新一屆寶山區(qū)“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”，乃至未來沖刺全市“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”奠定基礎(chǔ)，朝著打造國纜檢測成為 “行業(yè)第一、國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的綜合型科技服務(wù)企業(yè)”持續(xù)努力。（國纜檢測 楊俊彬）...

 近日，在2022年度“青春國企”立功競賽中，賽克力光電公司通信傳輸線檢測裝備研制團(tuán)隊(duì)獲得“2022 年度市國資委系統(tǒng)青年文明號(hào)”稱號(hào)、凱波特材公司胡婧慧獲得“2022 年度市國資委系統(tǒng)青年管理能手”稱號(hào)。2022 年度市國資委系統(tǒng)青年文明號(hào)：賽克力光電公司通信傳輸線檢測裝備研制團(tuán)隊(duì)2022年，通信傳輸線檢測裝備研制團(tuán)隊(duì)充分展現(xiàn)了當(dāng)代青年健康向上、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神面貌，榮獲2022年度市國資委系統(tǒng)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。自創(chuàng)建以來，團(tuán)隊(duì)始終致力于光電纜檢測技術(shù)領(lǐng)域研究與設(shè)備研制，為加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)貢獻(xiàn)電纜青年力量。一、強(qiáng)化思想，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”青年團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，以“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)作為傳播理論、推動(dòng)工作的重要載體，積極開展愛國主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育；注重在“學(xué)”“實(shí)”“嚴(yán)”上下功夫，切實(shí)將思想政治建設(shè)與學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和持續(xù)深入開展主題教育緊密結(jié)合起來，結(jié)合“我為團(tuán)青辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，開展“心系青年，技術(shù)賦能”導(dǎo)師帶教項(xiàng)目，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高解決實(shí)際問題能力。二、技術(shù)攻堅(jiān)，打造“創(chuàng)新型”青年團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，堅(jiān)決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。光纖光纜檢測設(shè)備填補(bǔ)國內(nèi)在光纖光纜檢測領(lǐng)域的多項(xiàng)空白，達(dá)到國際先進(jìn)水平，獲得數(shù)10項(xiàng)專利?！肮饫w幾何參數(shù)測試系統(tǒng)”、“光纖數(shù)值孔徑測試系統(tǒng)”、“多模光纖色散測試系統(tǒng)”等設(shè)備的成功研發(fā)，解決了中國光纖檢測領(lǐng)域“卡脖子”問題。今年，團(tuán)隊(duì)發(fā)表論文1篇、授權(quán)專利2項(xiàng)，推出的“多模光纖色散測試系統(tǒng)”更是打破了光纖色散測試領(lǐng)域被美國PK公司、英國PE公司壟斷的局面，為國內(nèi)眾多光纖光纜的生產(chǎn)、檢測、研究機(jī)構(gòu)開展色散測試提供新的選擇。三、實(shí)事實(shí)效，打造“服務(wù)型”青年團(tuán)隊(duì)面對(duì)新冠肺炎疫情，團(tuán)隊(duì)成員第一時(shí)間響應(yīng)黨團(tuán)組織號(hào)召，紛紛加入社區(qū)志愿者隊(duì)伍，承擔(dān)起抗疫重任。團(tuán)隊(duì)成員張宙主動(dòng)請(qǐng)纓，連續(xù)作戰(zhàn)，其青春戰(zhàn)疫故事在上觀新聞等媒體宣傳報(bào)道。在公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，6名團(tuán)隊(duì)成員作為首批返崗人員，主動(dòng)承擔(dān)起預(yù)防性消毒工作，為部門同事如期返崗，如期完成科研任務(wù)提供保障。無論在戰(zhàn)“疫”一線，還是面對(duì)科研攻關(guān)難題，團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)當(dāng)使命、立足崗位、力求實(shí)效，讓青春在奮斗中閃閃發(fā)光。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)始終將科技事業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步作為初心使命，將斗爭精神融入國家通信光電檢測技術(shù)發(fā)展中，持續(xù)為行業(yè)和社會(huì)賦能。 2022 年度市國資委系統(tǒng)青年管理能手：凱波特材公司 胡婧慧胡婧慧，女，2009年6月入職上海凱波，先后任研發(fā)工程師、信息化管理主管、技術(shù)中心副主任，2022年獲國資委系統(tǒng)優(yōu)秀管理能手。十幾個(gè)春秋，她在平凡而特殊的崗位上，秉持初心、銳意進(jìn)取，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了對(duì)事業(yè)的熱愛。一、征程乍起，滿眼星河璀璨2009年6月，胡婧慧從同濟(jì)大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)畢業(yè)，當(dāng)時(shí)她希望自己能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品造福社會(huì)。凱波作為電纜所下屬電纜料制造企業(yè)，以技術(shù)水平高、產(chǎn)品種類全而享譽(yù)業(yè)內(nèi)外。因此，她職業(yè)生涯的第一份工作，選擇入職上海凱波擔(dān)任研發(fā)工程師。剛?cè)肼殻銤撔膶Ｑ?，參與配方試制、產(chǎn)品性能檢測等各項(xiàng)工作。在低煙無鹵阻燃材料國產(chǎn)化初期，她深入研究進(jìn)口材料優(yōu)勢(shì)，對(duì)國產(chǎn)化產(chǎn)品阻燃、抗開裂、煙密度等多項(xiàng)重難點(diǎn)性能進(jìn)行配方優(yōu)化，取得豐碩成果，年銷售量近14000噸。工作期間榮獲第二十六屆上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽優(yōu)秀發(fā)明銅獎(jiǎng)，授權(quán)發(fā)明專利3項(xiàng)、實(shí)用新型專利1項(xiàng)。在凱波，她得到了專業(yè)上的鍛煉與成長，逐漸成長為獨(dú)當(dāng)一面的工作骨干。二、直面挑戰(zhàn)，歷久而彌堅(jiān)作為一名研發(fā)人員，她越來越意識(shí)到研發(fā)數(shù)據(jù)的保密和沉淀是保護(hù)凱波技術(shù)核心競爭力的重中之重。如何確保配方在實(shí)驗(yàn)流轉(zhuǎn)中保密，又能全流程積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)？她憑借研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)與信息系統(tǒng)公司不斷磨合，主導(dǎo)打造了專屬于凱波的技術(shù)研發(fā)軟件，大大提高研發(fā)人員小試-中試跨部門信息傳遞效率和準(zhǔn)確性。感受到信息化帶來的優(yōu)勢(shì)，隨后她又被委以重任，擔(dān)任信息化管理主管，為公司引進(jìn)了銷售及辦公管理軟件，大大提升公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。為使技術(shù)中心管理更加規(guī)范，提升研發(fā)核心競爭力，在公司培育上市過程中對(duì)其組織架構(gòu)做了調(diào)整，增加技術(shù)中心副主任一職，主要負(fù)責(zé)技術(shù)中心的日常管理工作。胡婧慧再一次勇挑重?fù)?dān)，她梳理了技術(shù)中心權(quán)責(zé)（ARPCI)體系，明確職責(zé)與分工；對(duì)各項(xiàng)制度、流程進(jìn)行跟蹤，確保實(shí)施到位；與人力資源部合作建立了“技術(shù)研發(fā)雙通道體系”，并組織完成首次技術(shù)通道評(píng)定工作。同時(shí)，她還全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等工作，通過合理規(guī)劃，公司已形成66項(xiàng)授權(quán)發(fā)明專利，讓公司的自主創(chuàng)新更加有的放矢，極大提高研發(fā)人員工作熱情。三、有夢(mèng)為馬，前路光明可期在凱波十幾年的工作經(jīng)歷中，胡婧慧一點(diǎn)點(diǎn)從零做起、從低做起、從實(shí)做起，實(shí)現(xiàn)了從“小兵”到“骨干”，從“一枚新手”到“一把好手”的精彩蛻變。她在不斷積累的過程中，逐漸養(yǎng)成了現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)專注的工作作風(fēng)和對(duì)崗位認(rèn)知的敬畏之心。已有的成果皆為序章，往后的每一步都是新起點(diǎn)。胡婧慧說國資委優(yōu)秀管理能手這份榮譽(yù)，是在企業(yè)潛心培養(yǎng)、同事鼎立相助、家人無私支持下得來的。她希望公司能夠?qū)崿F(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，接下來，她將繼續(xù)滿腔熱血地去學(xué)習(xí)、去挑戰(zhàn)、去奮斗，讓筑夢(mèng)追夢(mèng)成為自己遠(yuǎn)航的動(dòng)力，讓拼搏奮斗成為青春迸發(fā)的能量。...

安全是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存和發(fā)展之基。一個(gè)企業(yè)，如果安全事故頻發(fā)，何談可持續(xù)的發(fā)展？沒安全的發(fā)展，只能是無源之水、無本之木。因此，對(duì)企業(yè)而言，安全和發(fā)展，二者本就是一體兩翼、雙輪驅(qū)動(dòng)的關(guān)系。為了維護(hù)上纜所的安全和發(fā)展，公司圍繞經(jīng)營重點(diǎn)工作和疫情常態(tài)化防控的需要，始終把企業(yè)的安全管理放在首要位置，通過守牢四道安全防線、提升四種發(fā)展能力，多措并舉夯實(shí)安全發(fā)展理念，全力防范和化解各類重大安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了全年安全責(zé)任事故“零發(fā)生”的總目標(biāo)。一、守牢生產(chǎn)安全防線，提升綜合治理能力大家往往認(rèn)為，上纜所是科研院所，和安全生產(chǎn)關(guān)系不大，其實(shí)不然，上纜所試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備多、材料復(fù)雜、工序繁雜，涉及高溫、高壓、燃燒、?；贰?dòng)火、登高、有限空間等作業(yè)，稍有不慎和疏忽，就有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，我們要以習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和批示精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)國家安全生產(chǎn)“15條”、上海市“78條”、集團(tuán)“27條”和上纜所“25條”的具體措施，著力做好“三個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持以高度的政治責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任、各級(jí)監(jiān)管責(zé)任和全員安全意識(shí)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，全面建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，形成上纜所特色的安全理念、安全管理方針和安全愿景。二是堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們要以達(dá)標(biāo)上海市安全生產(chǎn)文化示范企業(yè)為目標(biāo)，設(shè)立安全文化宣傳欄和安全學(xué)習(xí)屋，發(fā)布企業(yè)安全文化手冊(cè)，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練、舉辦“安全隱患隨手拍”和“新安法知多少網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競賽”等活動(dòng)，促進(jìn)職工安全觀念從“企業(yè)要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。三是堅(jiān)持持續(xù)整改，深化鞏固三年行動(dòng)成果。大力推進(jìn)本部與下屬子公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，前期拆除了本部存在消防隱患的違章建筑，實(shí)現(xiàn)了國纜檢測安全體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，落實(shí)了凱波特材自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)的建設(shè)等，后續(xù)要在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化落實(shí)，做到安全排查常態(tài)化、全覆蓋和零容忍，確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全受控。二、守牢穩(wěn)定安全防線，提升防范風(fēng)險(xiǎn)能力近年來，面對(duì)復(fù)雜多變的國際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和新冠肺炎疫情的疊加沖擊，上纜所堅(jiān)決貫徹上級(jí)決策部署，全力抓好疫情風(fēng)險(xiǎn)防控、重大節(jié)日和重要時(shí)段穩(wěn)定、以及信訪隱患化解等重點(diǎn)工作，為黨的二十大勝利召開、第五屆進(jìn)博會(huì)順利開幕營造良好的安全環(huán)境。上半年上海靜默期間，公司同時(shí)兼顧好疫情防控和員工關(guān)心關(guān)懷工作，先后3次克服物流不暢、區(qū)域封控等重重困難為居家和留守員工配送保障物資，并覆蓋離退休人員，做到雪中送炭。同時(shí)，通過“線上+線下”、“傳統(tǒng)+科技”新辦公模式，全力推動(dòng)重點(diǎn)工作不斷不亂。疫情形勢(shì)好轉(zhuǎn)后，公司第一時(shí)間發(fā)布《復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作指南》、《疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作指引》等系列指導(dǎo)文件。6月1日，公司本部全面復(fù)工，在嚴(yán)格落實(shí)核酸抗原檢測、隔離區(qū)設(shè)置、數(shù)字哨兵和場所碼啟用、園區(qū)消殺、食堂用餐管控、防疫物資保障等各項(xiàng)防疫要求的前提下，努力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展，并全面提速各項(xiàng)工作安排，把疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營和職工生活的影響降到最低，保持了隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。三、守牢網(wǎng)絡(luò)安全防線，提升技術(shù)支撐能力互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，黑客攻擊、釣魚郵件、被動(dòng)挖礦等安全問題層出不窮，網(wǎng)絡(luò)安全早已融入經(jīng)營活動(dòng)穩(wěn)定運(yùn)行的血脈之中，必須常抓不懈。為保障公司信息資源的安全，我們始終堅(jiān)持主動(dòng)防御思維，不斷強(qiáng)化公司網(wǎng)絡(luò)安全工作機(jī)制、技術(shù)能力和防范意識(shí)。一方面，圍繞數(shù)據(jù)中心和公有云網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了日常安全檢測、威脅通報(bào)、安全事件處置等工作，全面推進(jìn)公司網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)。2022年公司旗下網(wǎng)站累計(jì)訪問量超4000萬次，攔截各類入侵攻擊50余萬次，封禁有危險(xiǎn)行為的IP地址120余次。另一方面，公司亦制定了專項(xiàng)工作運(yùn)維計(jì)劃，5臺(tái)重點(diǎn)計(jì)算機(jī)與5臺(tái)外部設(shè)施全部實(shí)行全生命周期一機(jī)一檔管理；建立了42項(xiàng)專用安全產(chǎn)品臺(tái)賬，181項(xiàng)非重點(diǎn)計(jì)算機(jī)、47項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、63項(xiàng)外部設(shè)施、19項(xiàng)一體化設(shè)備臺(tái)賬；完成了162項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)入網(wǎng)審批和檢查；完成了重點(diǎn)計(jì)算機(jī)病毒庫升級(jí)和全盤查殺12次；完成審計(jì)報(bào)告4份，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告1份，制定體系文件5份；同時(shí)，確保嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作重點(diǎn)計(jì)算機(jī)。2022年全年，公司網(wǎng)絡(luò)安全事故為0。四、守牢保密安全防線，提升善作善成能力隨著社會(huì)生活與科技發(fā)展的日新月異，公司保密工作也面臨著前所未有的新情況和新問題。企業(yè)涉密風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增高，傳統(tǒng)威脅與非傳統(tǒng)威脅并存，外來風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部隱患交織，使公司原有的保密管理體系應(yīng)接不暇。當(dāng)前，我們正處在保密資質(zhì)升二級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，首先，公司完成了保密組織構(gòu)架的調(diào)整，明確了保密管理各環(huán)節(jié)的歸口部門，并嚴(yán)格落實(shí)了“業(yè)務(wù)工作誰主管，保密工作誰負(fù)責(zé)”的原則。其次，我們加強(qiáng)了保密制度建設(shè)，認(rèn)真梳理、修訂換版了保密基本制度，增強(qiáng)了保密制度的完整性和執(zhí)行力，做到用制度管人、用程序辦事，不斷提高保密工作制度化、規(guī)范化水平。再者，進(jìn)一步健全了保密自查機(jī)制，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隱患，著力抓好整改，形成合力重點(diǎn)開展了針對(duì)信息系統(tǒng)和信息設(shè)備的保密管理、對(duì)外新聞宣傳和信息公開的保密審查、以及微信使用保密管理等專項(xiàng)檢查，使公司的保密工作跟上科技發(fā)展、趕上時(shí)代步伐。惟有安全行穩(wěn)，方能發(fā)展致遠(yuǎn)。無數(shù)的事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)告訴我們，必須統(tǒng)籌好安全和發(fā)展兩件大事，不僅要高質(zhì)量發(fā)展，還要高水平安全，這是企業(yè)有效應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)、贏得發(fā)展優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇，更是推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。安全永遠(yuǎn)在路上！面向未來，為不斷鞏固上纜所安全發(fā)展的良好勢(shì)頭，我們依然任重道遠(yuǎn)、不可松懈。...

上海電纜研究所自1957年成立以來，逐步發(fā)展成為中國唯一的集電線電纜研究開發(fā)、工程設(shè)計(jì)、測試檢驗(yàn)、信息會(huì)展及行業(yè)服務(wù)于一體的綜合性研究機(jī)構(gòu)，65年來為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書記指出，要堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)持發(fā)展和安全并重，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)。在剛剛召開的黨的二十大上，總書記強(qiáng)調(diào)，要健全國家安全體系，以新安全格局保障新發(fā)展格局。瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的新要求新目標(biāo)，電纜所領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“一核兩翼八驅(qū)”的新發(fā)展戰(zhàn)略。然而，在安全方面因?yàn)殡娎|所歷史上從未發(fā)生過重大安全事故，干部職工對(duì)新時(shí)代的安全觀存在模糊認(rèn)識(shí)，大多還停留在過去“只要抓住安全生產(chǎn)，就是抓好安全”的傳統(tǒng)觀念，這種認(rèn)識(shí)與推動(dòng)電纜所高質(zhì)量發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)不相適應(yīng)。這就需要我們?nèi)w干部職工進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)，以更高的站位、更全的視野對(duì)待安全、落實(shí)安全，在科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營中更多考慮安全因素，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展和安全的動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)此，我著重講三個(gè)方面。一、牢牢把住政治安全是電纜所高質(zhì)量發(fā)展的這一紅線習(xí)近平總書記指出，政治安全是國家安全的根本，必須堅(jiān)持把政治安全放在首要位置。今年，是黨的二十大召開之年，政治安全壓倒一切，具體落實(shí)到電纜所，就是要確保意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域不發(fā)生任何問題。電纜所的人群特征和工作特點(diǎn)是：知識(shí)分子多，思想活躍度高，在與行業(yè)企業(yè)技術(shù)研討、培訓(xùn)鑒定、展覽展會(huì)等交流互動(dòng)中，時(shí)常出現(xiàn)黨內(nèi)與黨外、國內(nèi)與國外、國企與民企的思維、觀念、認(rèn)識(shí)上的碰撞，意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域潛伏著的政治安全風(fēng)險(xiǎn)隱患不容小覷。今年，為迎接黨的二十大勝利召開，維護(hù)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的清朗空間，電纜所黨委制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理的實(shí)施辦法》，對(duì)全所系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行中的報(bào)、刊、號(hào)、網(wǎng)等20多個(gè)宣傳載體，特別是面向行業(yè)帶有公共信息傳播功能的微信群組，進(jìn)行了地毯式梳理、登記、備案，對(duì)繼續(xù)存續(xù)的載體和群組提出明確的管控要求，嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰發(fā)布、誰舉辦、誰發(fā)起，誰負(fù)責(zé)”的原則，全面強(qiáng)化對(duì)電纜所系統(tǒng)內(nèi)各類意識(shí)形態(tài)陣地的建設(shè)、引導(dǎo)、監(jiān)督和管理。在這個(gè)重大問題上，我的體會(huì)是，主動(dòng)出擊，抓住陣地這個(gè)核心關(guān)鍵，才能有效掌握黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，堅(jiān)定維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全，絕對(duì)確保電纜所政治安全平穩(wěn)受控。二、牢牢把住保密安全是電纜所高質(zhì)量發(fā)展的這一防線電纜所一直是武器裝備科研生產(chǎn)保密單位，軍品的研發(fā)、生產(chǎn)、制造與加工是電纜所十分重要的業(yè)務(wù)板塊，也是電纜所行業(yè)地位和影響力的重要組成部分。近年來，電纜所持續(xù)有新的研究成果和產(chǎn)品用于航空、航天、艦船以及特殊復(fù)雜環(huán)境等多個(gè)應(yīng)用場景。當(dāng)前，我國對(duì)武器裝備承制單位的保密制定了更高標(biāo)準(zhǔn)，已取消三級(jí)保密資質(zhì)，全部納入二級(jí)保密管理體系。電纜所正在全力以赴組織開展“三升二”的迎審準(zhǔn)備工作，我們要著力抓好三點(diǎn)。一要強(qiáng)化保密意識(shí)。電纜所的許多課題項(xiàng)目承擔(dān)著國家高、精、尖的保密任務(wù)和核心技術(shù)，從電纜所來講，保密就是保生產(chǎn)，保密就是保效益，保密管理工作主要體現(xiàn)在科研活動(dòng)和科研成果兩個(gè)方面。各級(jí)各類人員要持續(xù)不斷地強(qiáng)化保密意識(shí)，時(shí)刻繃緊保密這根弦，徹底改掉工作中的不規(guī)范行為，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)決防止失泄密問題發(fā)生。二要明確各級(jí)職責(zé)。落實(shí)“黨管保密”，對(duì)標(biāo)歸口管理，明確公司主要負(fù)責(zé)人、分管保密負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、涉密部門和涉密項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及涉密人員的各方責(zé)任，對(duì)保密要害部門和要害部位嚴(yán)格實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)密防范、確保安全。三要加大培訓(xùn)考核。把保密管理納入公司的整體管理體系，保密工作納入綜合績效考核，對(duì)涉密人員、涉密崗位和涉密部位要定期開展培訓(xùn)考核，經(jīng)常組織督導(dǎo)檢查，及時(shí)更新信息系統(tǒng)，切實(shí)加大人防技防力度，嚴(yán)格保密工作責(zé)任制，落實(shí)“一票否決”。三、牢牢把住生產(chǎn)安全是電纜所高質(zhì)量發(fā)展的這一底線申能集團(tuán)擔(dān)負(fù)著全市能源保供的重任，安全生產(chǎn)是集團(tuán)永恒的話題。電纜所下屬企業(yè)在科研和生產(chǎn)中有大量的燃燒、局放、耐腐蝕等試驗(yàn)，動(dòng)火、放電、使用危化品、開展特種作業(yè)等項(xiàng)目，生產(chǎn)安全這一底線必須抓住守牢。近期，按照申能集團(tuán)安全管理要求，電纜所結(jié)合自身實(shí)際制訂修訂各類安全生產(chǎn)制度或操作規(guī)程共計(jì)53項(xiàng)，完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。與此同時(shí)，我們要認(rèn)真履行好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。針對(duì)電纜所當(dāng)前實(shí)情，我們還須在三個(gè)方面強(qiáng)化。一是要重視和加強(qiáng)科研活動(dòng)危險(xiǎn)源辨識(shí)?？蒲胁块T和安全部門要針對(duì)作業(yè)條件尤其是采用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝開展科研活動(dòng)，對(duì)可能存在的危險(xiǎn)性要進(jìn)行全面科學(xué)的分析和評(píng)估，保障科研活動(dòng)的危險(xiǎn)源得到充分辨識(shí)，做到事前預(yù)防。二是要重視和加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)管理。落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，加大對(duì)各級(jí)各類人員尤其是科研人員和生產(chǎn)人員的安全技能培訓(xùn)，講清安全操作規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)措施、預(yù)防救援措施，做到真懂、真會(huì)、真應(yīng)用。三是要重視和加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。文化是潤物細(xì)無聲的軟約束，通過安全文化的凝聚和導(dǎo)向，形成團(tuán)結(jié)互助、相互監(jiān)督的良好氛圍，并轉(zhuǎn)化為防患于未然的硬實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。...

線纜展覽會(huì)屬于大型活動(dòng)，物流、人流、財(cái)流相對(duì)集中。伴隨著大型活動(dòng)驟聚驟散的特點(diǎn)，籌備各方需在做好各項(xiàng)現(xiàn)場服務(wù)和現(xiàn)場活動(dòng)的同時(shí)，籌劃好隨時(shí)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)、疫情防控突發(fā)事件。上海電纜研究所作為國內(nèi)大型線纜展會(huì)的主辦方，通過多年的大型活動(dòng)組織，積累了豐富、高效的展覽會(huì)安全生產(chǎn)、疫情防控經(jīng)驗(yàn)，以更高站位、更硬舉措、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)保障大型活動(dòng)有序進(jìn)行。我們的安全管理工作整體觀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、構(gòu)建組織管理體系展覽會(huì)舉辦的場次具有規(guī)律性，有一定的循環(huán)周期，可以根據(jù)當(dāng)年展會(huì)和規(guī)模，搭建應(yīng)急與安全管理指揮平臺(tái)，設(shè)立綜合協(xié)調(diào)組、應(yīng)急行動(dòng)組、展場保安組、水電保障組、弱電管理組、撤展組等服務(wù)工作小組，建立相應(yīng)的職責(zé)規(guī)范，配備專業(yè)人手，明確各個(gè)層面的工作職責(zé)，為會(huì)前籌備和現(xiàn)場管理提供有力的保障。二、建立安全疏散預(yù)案為了有效預(yù)防事故發(fā)生，通過應(yīng)急救援預(yù)案來加強(qiáng)引導(dǎo)，針對(duì)可能發(fā)生的事故類型采取搶救行動(dòng)和補(bǔ)充措施，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全疏散預(yù)案，遇到突發(fā)事件，可以直接啟動(dòng)應(yīng)急行動(dòng)。按照制定的應(yīng)急策略，突出自救意識(shí)，自救能力、組織紀(jì)律和服從等方面的宣傳，熟悉緊急情況的處理方法和人員疏散程序，增強(qiáng)消防人員穩(wěn)操勝券的信心和決心。三、制定過程控制策略主辦方與場館運(yùn)營方、運(yùn)輸服務(wù)商、搭建服務(wù)商、登記服務(wù)商等主要相關(guān)方圍繞關(guān)鍵關(guān)鍵、關(guān)鍵任務(wù)開展以下工作：（1）提前進(jìn)行設(shè)備檢查。對(duì)弱電控制設(shè)備、消防通道、滅火栓等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必須更換的配件立即更換，必須維修的設(shè)備立即維修，做到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確保萬無一失。（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范。展示展覽類大型集會(huì)發(fā)生火災(zāi)，主要源于沒有使用防火材料，鋪設(shè)電線不規(guī)范、用電負(fù)荷超標(biāo)、非標(biāo)準(zhǔn)配件導(dǎo)致接觸不良起火等。因此，對(duì)布展期間使用的裝飾材料、鋪設(shè)線路的檢查要嚴(yán)格要求，按照展館及消防要求，不達(dá)標(biāo)的材料、電線不使用、負(fù)荷不清楚的用電設(shè)備不入場，各種線頭、開關(guān)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，施工必須規(guī)范。（3）發(fā)揮標(biāo)識(shí)導(dǎo)向功能。在展場的醒目位置，關(guān)鍵路口，場內(nèi)和場外的各個(gè)關(guān)口，尤其是安全出口，消防通道等，均設(shè)置各種各樣的導(dǎo)示圖、標(biāo)志牌等。對(duì)安全出口通道、進(jìn)出秩序、飲水、就餐、防滑、公廁、停車等進(jìn)行指示，為方便觀眾參觀，為緊急情況下疏散人群起到很好的引導(dǎo)作用。（4）嚴(yán)守關(guān)鍵性技術(shù)控制崗位。監(jiān)控、弱電控制、廣播、消防、水電等專業(yè)性較強(qiáng)的關(guān)鍵性技術(shù)崗位，必須安排專業(yè)人員輪流值守，以防發(fā)生事故后能夠運(yùn)用監(jiān)控功能和廣播，對(duì)事態(tài)進(jìn)行控制，有組織、有秩序地正確引導(dǎo)群眾撤離展場。四、確保措施落實(shí)到位措施落實(shí)到位是安全管理的核心，既有責(zé)任分工到位，也有互相監(jiān)督有效開展，更有強(qiáng)調(diào)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，做到現(xiàn)場管控與入口管理有效協(xié)同。（1）安全責(zé)任實(shí)行問責(zé)制。根據(jù)展覽活動(dòng)消防安全管理的相關(guān)規(guī)定，以及大型社會(huì)活動(dòng)治安管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)精神，展會(huì)應(yīng)當(dāng)由一名主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理工作，實(shí)行問責(zé)制，并配備一定數(shù)量的、具備一定安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員具體負(fù)責(zé)展會(huì)的日常安全管理工作。制定展會(huì)安全管理制度，制定展會(huì)安全保衛(wèi)工作方案，組織充足的安全保衛(wèi)力量。（2）正確劃分責(zé)任。在布展商進(jìn)場前，展會(huì)需要與布展商、參展商、場館簽訂安全責(zé)任書，分清責(zé)任，明確展會(huì)期間布展商、參展商、場館之間各方的責(zé)任和義務(wù)，確保展會(huì)期間的安全問責(zé)有保障。（3）嚴(yán)控布展材料關(guān)口。除了布展商需要具備資質(zhì)、施工人員持證上崗?fù)猓€應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守場地管理方提出的消防安全規(guī)范，展位應(yīng)使用阻燃材料，如確因展示效果需要而使用木質(zhì)、聚苯或其它易燃材料用于裝飾時(shí)，必須對(duì)所使用的材料做防火阻燃處理，使用前須經(jīng)消防部門鑒定阻燃指數(shù)，達(dá)標(biāo)后才能使用?？傊€纜展覽會(huì)在策劃、招商、布展、現(xiàn)場、撤展等過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施是否得力，都會(huì)影響到整個(gè)展覽會(huì)甚至是以后展覽會(huì)的舉辦。因此，對(duì)于線纜展覽會(huì)，必須建立高效統(tǒng)一的指揮平臺(tái)，制定完善的事故預(yù)案和援救措施，做好過程控制，確保展覽會(huì)安全生產(chǎn)工作達(dá)到預(yù)期效果。...

2022年是電纜所建所第65周年，也是極不平凡的一年。3月以來的疫情肆虐，6月以來緊鑼密鼓的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前，全所生產(chǎn)經(jīng)營工作已經(jīng)進(jìn)入到?jīng)_刺階段。然而，越是在這種關(guān)鍵時(shí)刻，開展各項(xiàng)工作越不能掉以輕心。安全生產(chǎn)工作必須警鐘長鳴、常抓不懈，切忌急于求成、忙中出亂。廣大干部職工必須進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，既要在思想上高度重視，也要在行動(dòng)上狠抓落實(shí)，真正把安全工作放在心上、扛在肩頭、抓在手里。結(jié)合電纜所具體實(shí)際，主要有以下三個(gè)方面。強(qiáng)化安全意識(shí)，樹牢安全發(fā)展理念安全生產(chǎn)重于泰山，全所上下必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)守紅線、筑牢防線、守住底線，始終堅(jiān)持安全發(fā)展理念不動(dòng)搖。然而，由于電纜所歷史上未發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致有些干部職工的安全意識(shí)還比較淡薄，安全工作的執(zhí)行流于表面。對(duì)此，一是要扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)。牢固樹立“安全發(fā)展、防治兼?zhèn)?、全員盡責(zé)”的安全理念，通過開展“職業(yè)病防治法宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”“安全知識(shí)競賽”以及工會(huì)職工代表參與監(jiān)督安全等活動(dòng)，深入推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，增強(qiáng)員工自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我完善的能力。公司本部、下屬單位的安全管理部門要結(jié)合實(shí)際，不定期舉行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、普及安全知識(shí)技能、提升安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)，營造良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。二是要明確安全生產(chǎn)職責(zé)。新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任劃分更加明確，將“三個(gè)必須”寫入法律，即“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，這就說明保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是全員配合的結(jié)果。因此，各部門、下屬單位負(fù)責(zé)人要帶頭遵章守法，對(duì)分管領(lǐng)域的安全負(fù)責(zé)；廣大職工要立足自身崗位，將法律條文變?yōu)楣ぷ髦改希卫慰钙鸢踩a(chǎn)主體責(zé)任的擔(dān)子。著力構(gòu)建“職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局。要加大安全生產(chǎn)履職考核力度，進(jìn)一步修訂關(guān)于安全生產(chǎn)考核管理辦法，對(duì)于安全要害部門、要害崗位實(shí)施重點(diǎn)考核，使安全管理基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作在考核機(jī)制引導(dǎo)下，得到充分強(qiáng)化和促進(jìn)。落實(shí)疫情防控，強(qiáng)抓常態(tài)化治理當(dāng)前，疫情防控工作已由應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化，如何統(tǒng)籌安全與發(fā)展工作，既是每個(gè)企業(yè)要解決的當(dāng)務(wù)之急，也是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。面對(duì)疫情的持續(xù)反復(fù)，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和市委市政府的決策部署上來，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，不能有“松口氣、歇歇腳”的思想，確保從嚴(yán)從緊落實(shí)好疫情防控各項(xiàng)工作。各部門、下屬單位1、要按照所在地政府防疫相關(guān)文件指引要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各區(qū)防疫政策。認(rèn)真做好掃碼驗(yàn)碼、人員登記等工作，切實(shí)降低疫情輸入風(fēng)險(xiǎn)；2、突出重點(diǎn)場所和各重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到防控機(jī)制建立到位、閉環(huán)管理執(zhí)行到位、場所員工排查到位、消毒消殺防控到位；3、制定應(yīng)急工作預(yù)案，加強(qiáng)防疫應(yīng)急準(zhǔn)備，做好應(yīng)急物資、應(yīng)急場所的準(zhǔn)備，強(qiáng)化防控培訓(xùn)和應(yīng)急演練，真正做到思想不懈怠、責(zé)任不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低，織密織牢公司疫情防控網(wǎng)，確保疫情防控工作扎實(shí)有序開展，為公司正常生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。堅(jiān)持底線思維，建立常態(tài)化機(jī)制2022年是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)鞏固提升階段，公司取得了一些階段性成效，完成了國纜檢測公司搬遷至寶山基地工作、凱波公司自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)滅火系統(tǒng)建設(shè)，解決了部分歷史遺留問題。一是強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守底線思維。做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，要始終保持如履薄冰的高度警覺，嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)“十五條硬措施”、上海市安委會(huì)“78條”具體措施、申能集團(tuán)“27條”落實(shí)措施以及電纜所制定的各項(xiàng)安全管理制度。二是健全完善公司系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重防控機(jī)制，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、關(guān)口前移，針對(duì)生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢測、施工作業(yè)等場所做好危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。下一階段，全所上下依舊要把安全作為各項(xiàng)工作的前置條件，關(guān)鍵時(shí)期落實(shí)關(guān)鍵措施，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地落實(shí)。為努力實(shí)現(xiàn)公司年度安全目標(biāo)，有力保障公司安全發(fā)展、提質(zhì)增效奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。...